Online Ontwerp Dialoog
Dit instrument stelt ons in staat om op een laagdrempelige en participatieve manier input op te halen van collega’s en draagvlak te creëren voor gevonden ontwerpoplossingen.
Zo gebruiken we de Dialoog om voorafgaand aan de eerste sessie de behoeften vanuit de organisatie op te halen en gebruiken we de Dialoog tussen de sessies om ideeën te toetsen bij de collega’s. Lees meer over de Online Ontwerp Dialoog
3D-fysualiseren
We gebruiken het fysiek en visueel maken van de organisatiestructuur als een belangrijke werkvorm in het ontwerpproces voor de best passende manier van organiseren.
Want ons brein werkt niet los van ons lichaam: denken en doen zijn nauw met elkaar verweven. Wanneer je handen iets tastbaars maken, gebeurt er in je hoofd iets bijzonders. Je gedachten ordenen zich, problemen krijgen contouren en creatieve oplossingen duiken sneller op. Lees meer over 3D-fysualiseren.
Ervaring leert
Wij geloven dat organisatieontwikkeling pas echt duurzaam wordt wanneer mensen het effect van keuzes zelf voelen en begrijpen. Dáár zit de kracht van ervaringsleren.
In een ervaringsgerichte setting ontstaat ruimte om te experimenteren, fouten te maken en daar direct van te leren. Het resultaat: inzicht dat beklijft en dat meteen toepasbaar is in de eigen organisatie. Lees meer over ervaringsleren in organisatieontwerp en -ontwikkeling.
Prototyping
Een nieuwe organisatiestructuur doorvoeren is vaak een sprong in het diepe. Je neemt een besluit, zet alles om en hoopt dat het werkt. Een dure gok, met groot afbreukrisico. Maar er is een slimmere manier: werken met prototypes.
Met slimme prototypes maak je ontwerpkeuzes tastbaar, test je zonder risico’s en ontdek je wat in de praktijk wél en niet werkt. Lees meer over prototyping in organisatieontwerp.
JasUit mindset
Effectieve organisatieontwikkeling vraagt meer dan strategieën en processen—het vraagt om emotionele intelligentie, empathie en authentieke verbinding.
JasUit biedt een ervaringsgerichte benadering die de menskant van verandering versterkt en medewerkers helpt om veranderingen niet alleen te accepteren, maar actief te omarmen. Lees meer over de JasUit mindset.
Wendbaarheidscan
Wendbaarheid is een relatief begrip. Het is niet iets wat je wel of niet bent. Veel eerder hangt het samen met de dynamiek in je omgeving. De door ons (wetenschappelijk) ontwikkelde vragenlijst is al door meer dan 1.300 leidinggevenden ingevuld.
Hierbij kijken we naar de mate van (ervaren) dynamiek, de aanwezige eigenschappen van wendbaarheid en naar de praktijken die dit versterken. Lees meer over de wendbaarheid scan
MEER WETEN? LEES DE BLOGS
WAT ONZE KLANTEN ZEGGEN
- ‘Wat past bij onze organisatie en wie we zijn‘ – Meerscholen
- ‘Alle denkbare organisatorische oplossingen in beeld‘ – Gemeente Amsterdam
- ‘Zeer effectief in het neerzetten van een nieuw organisatie-ontwerp binnen een weerbarstige omgeving‘ – Louwman & Parqui