Uncategorized

Wendbaar organiseren: een kwestie van balans

Een wendbare organisatie probeert te overleven in een dynamische omgeving. Hiermee creëert een wendbare organisatie de belangrijkste balans: de balans tussen de dynamiek in de omgeving en het vermogen van de organisatie om hiermee om te gaan. Deze balans tussen buiten en binnen vraagt van de wendbare organisatie ook een interne balans op verschillende organisatiedimensies. We benoemen hier de balansen die voor wendbare organisaties van belang zijn.

Wendbare organisaties: wie zet je op een voetstuk?

Al een tijdje geleden (juni 2013) schreef ik een blog over psychopatisch leiderschap in wendbare organisaties. Naar aanleiding van het vorig jaar afgerond onderzoek onder 1.300 leidinggevenden verdiende deze blog een aanvulling.

Het misverstand van parallel organiseren

Bij veel managers bestaat het misverstand van parallel organiseren: de overtuiging dat ondersteunende diensten volgens hetzelfde organisatiemodel moeten worden ingericht als het primaire proces. Een misverstand, omdat het voorbij gaat aan de rol van ondersteunende diensten.

Kerstborrel cruciaal voor wendbare organisaties

Nog even en je hebt een weekje (of misschien wel langer!) vrij. Even een paar dagen doorbrengen met je gezin. Maar voordat je je kunt overgeven aan het genieten, moet je eerst nog even naar de kerstborrel. En wat blijkt, de kerstborrel is cruciaal voor wendbare organisaties

De futurologische mythe

Een belangrijk uitgangspunt bij het organiseren van wendbaarheid is het omarmen van de onvoorspelbaarheid van de toekomst. Het niet kunnen...

Wendbaar organiseren: een kwestie van balans

Wendbare organisaties: wie zet je op een voetstuk?

Het misverstand van parallel organiseren

Kerstborrel cruciaal voor wendbare organisaties

De futurologische mythe

Pin It on Pinterest